Le défi
Aquaconseil, bureau d’études spécialisé en environnement et étude des sols, souhaitait donner un véritable coup de boost à ses activités, notamment en valorisant davantage certains services complémentaires jusque‑là moins mis en avant. L’objectif : augmenter le chiffre d’affaires, clarifier et promouvoir l’ensemble de l’offre, et renforcer la visibilité de l’entreprise dans un marché concurrentiel. Le défi résidait donc dans l’optimisation stratégique de l’activité et la refonte de la communication, afin de transformer une expertise riche mais parfois diffuse en un message clair et attractif.
Notre solution
Nous avons accompagné Aquaconseil dans la définition d’une stratégie de développement complète : audit, analyse SWOT, actualisation du Business Model Canvas, définition d’objectifs chiffrés, et élaboration d’un plan d’action opérationnel (organisation interne, prospection, communication). Parallèlement, nous avons apporté des améliorations ciblées à leur site internet pour optimiser le SEO. Enfin, nous soutenons leurs actions de communication (réseaux sociaux, supports de prospection) et animons régulièrement des séances de coaching pour accompagner l’équipe dans la mise en œuvre et le suivi des objectifs.
Résultats
Aquaconseil dispose désormais d’une stratégie claire, alignée sur ses ambitions, et d’un plan d’action détaillé qui guide son développement. Les améliorations SEO du site facilitent la visibilité sur les moteurs de recherche. Grâce à la communication structurée et au coaching, l’équipe est mieux outillée pour animer ses canaux, prospecter plus efficacement et promouvoir les services auparavant plus secondaires. Ce repositionnement global permet à Aquaconseil de mieux se différencier, gagner en visibilité et avancer vers ses objectifs de croissance.
